I NOSTRI CORSI  >>  L utilità della Balanced Scorecard nelle Pmi

 

Date :  5 ottobre 2010

            12 ottobre 2010

 

 

 

OBIETTIVI FORMATIVI

 

La Balanced Scorecard rappresenta un’ evoluzione dei sistemi di programmazione e controllo che include parametri sia di tipo quantitativo che di tipo qualitativo e permette di monitorare anche i valori intangibili dell’azienda come: soddisfare i clienti, ottimizzazione dei processi, Know-how delle risorse umane, correttezza e completezza del sistema informativo, posizione sul mercato, processi decisionali .

La balnced scorecard ,adattata alle dimensioni dell’impresa,  rappresenta quindi uno strumento di grande utilità  soprattutto per le PMI.

 

TEMI TRATTATI

 

Le molteplici funzioni della Balanced Scorecard

La BSC in azione nelle piccole e medie imprese

La costruzione della Mappa Strategica

L’applicazione della strategia nell’organizzazione

Gli indicatori di misura delle performance delle risorse materiali

Gli indicatori di misura della performance delle risorse immateriali

I riflessi della performance sul raggiungimento degli obiettivi

Un caso concreto

I costi e i benefici della BSC

 

ORARI:  9 –13    14 – 17,30

 

DURATA: 2 giornate

 

 SEDE DI SVOLGIMENTO: Studio caramelli Srl  Via Roma 40/b   Sesto Calende (VA)

 

COSTI :  600 + iva

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